Ontwerpend samenwerken: wie je meeneemt bepaalt wat je ziet
Ontwerpend samenwerken gaat verder dan creatieve werkvormen. Wie je meeneemt en hoe je hen uitnodigt te kijken, bepaalt welke werkelijkheid zichtbaar wordt.
Waarom samenwerking in de overheid zo vaak vastloopt
Interdepartementale overleggen beginnen in de rijksoverheid "standaard met een voorstelrondje", constateerde ABDTOPConsult in 2023. Dat lijkt een klein detail, maar het zegt iets groters over hoe de overheid is georganiseerd.
Aandacht als collectieve praktijk in netwerken
In opgavenetwerken is er altijd iemand die blijft opletten wanneer anderen alweer doorgaan. Maar wat doet een begeleider eigenlijk en hoe zorgt goede begeleiding ervoor dat aandacht iets van het netwerk zelf wordt?
Waarom sturen in opgavenetwerken anders werkt
Directe sturing werkt averechts in een levend netwerk. Luhmann legt uit waarom, en wat governance dan wél betekent.
